Suchen Sie einen zuverlässigen Anbieter von BPO- und Talentlösungen?
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Personal- und Community-Management
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Über uns
Maßgeschneiderte, kosteneffiziente und skalierbare Teams, die mit intelligenten Lösungen Erwartungen übertreffen
Wir entwickeln maßgeschneiderte HR- und BPO-Lösungen, die sich wie eine zweite Haut an Ihr Unternehmen anpassen, effizient, skalierbar und darauf ausgelegt, Ihr Potenzial zu steigern. Von der Zusammenstellung agiler Teams bis zur Optimierung Ihrer Betriebsabläufe erfüllen wir nicht nur Erwartungen – wir definieren sie neu. Überlassen Sie uns die Details, damit Sie sich auf die Gestaltung der Zukunft konzentrieren können.
Überlassen Sie uns die Details, damit Sie sich auf die Gestaltung der Zukunft konzentrieren können.
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Angelina Borisova
Gründerin und CEO
Unsere Kunden
Immobilien
Softwareentwicklung & Produkt
Anbieter von Online-Diensten
E-Commerce
Marketing &
Werbung
Krypto & Blockchain
Finanz- und Rechnungswesen
VC-gestützt
Start-ups
Künstliche Intelligenz
Cybersicherheit
Vermögensverwaltung
Fintech (Englisch)
Globale Einstellung durch Autsorsa
Global Hiring ist der Prozess der Suche, Einstellung und Verwaltung von Mitarbeitern oder Auftragnehmern über internationale Grenzen hinweg.
Da Unternehmen immer häufiger aus der Ferne arbeiten, in neue Märkte expandieren oder weltweit nach spezialisierten Talenten suchen, ist die globale Personalbeschaffung zu einer zentralen Wachstumsstrategie geworden. Die Einstellung von Mitarbeitern in verschiedenen Ländern ist jedoch mit komplexen Herausforderungen in Bezug auf Recht, Lohnbuchhaltung, Steuern und Compliance verbunden.
Autsorsa vereinfacht die globale Personalbeschaffung, indem es End-to-End-Lösungen anbietet, mit denen Sie internationale Teams schnell, konform und kosteneffizient aufbauen können - ohne eine lokale juristische Person zu benötigen.
Was wir tun
Wir unterstützen Unternehmen in Bereichen wie:
- Globale Einstellung und Lösungen für internationale Arbeitskräfte
- Rekrutierung und Talentgewinnung für operative und geschäftskritische Positionen
- Backoffice-Betrieb und Unterstützung administrativer Prozesse
- Koordination von Finanzen, Buchhaltung und Compliance-Operationen
- Lohnverwaltung und Unterstützung des Personalmanagements
- Remote-Teamkoordination und verteilte Arbeitskräfte
- Berichte über operative Intelligenz und Geschäftseinblicke
- KI-optimierte Unterstützung der operativen Transformation und Automatisierung
- Geschäftsprozessoptimierung und Workflow-Verbesserung
- Internationale Skalierungsunterstützung für wachsende Unternehmen
- Shared Service und operative Teamentwicklung
- Arbeitgeberunterstützung für internationale Expansion und Teamaufbau
- Interne Betriebsstruktur und Prozessmanagement
- Geschäftsunterstützungsaktivitäten für schnell wachsende internationale Unternehmen
- Funktionsübergreifende operative Koordination zwischen Teams und Abteilungen
- Administrative Infrastrukturunterstützung für internationale Organisationen
- Leistungsorientierte Implementierung von operativen Prozessen
- Flexible Outsourcing-Lösungen, die an sich wandelnde Geschäftsbedürfnisse angepasst sind
Ob sie Start-ups, internationale Gruppen, schnell skalierende digitale Unternehmen oder etablierte Unternehmen unterstützen, die in neue Märkte expandieren – unser Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, effizienter zu arbeiten, stärkere Teams aufzubauen und skalierbare operative Grundlagen für langfristiges Wachstum zu schaffen.
Unser Ansatz verbindet operative Ausführung mit strategischem Verständnis und ermöglicht es Unternehmen, agilere, skalierbarere und kosteneffizientere Betriebsstrukturen zu schaffen.
Operative Transformation von Menschen und KI
KI verändert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Wir helfen Organisationen, menschliche Expertise und KI-gestützte Betriebsprozesse in skalierbare Geschäftsinfrastruktur zu integrieren. Die Zukunft des Geschäftsbetriebs wird nicht allein von Menschen oder KI allein aufgebaut. Es wird durch die intelligente Kombination von menschlicher Expertise, Betriebssystemen, Automatisierung und KI-gestützten Arbeitsabläufen aufgebaut. Bei Autsorsa helfen wir Unternehmen,
mehr lesenOperative Nachrichtendienstberichte
Moderne Unternehmen agieren in einem zunehmend komplexen globalen Umfeld, das von internationaler Einstellung, Remote-Arbeit, Compliance-Anforderungen, Betriebskosten und schnellen Marktveränderungen geprägt ist. Bei Autsorsa helfen wir Unternehmen, schnellere und fundiertere operative Entscheidungen durch spezialisierte Operational Intelligence Reports zu treffen, die für international wachsende Unternehmen entwickelt wurden. Unsere Berichte vereinen operative Einblicke, Personalinformation, Finanz- und Compliance-Perspektiven sowie
mehr lesenBack-Office-, Finanz-, Compliance- und IT-Teams
Moderne Unternehmen benötigen mehr als nur eigenständige Outsourcing-Dienstleistungen. Sie benötigen integrierte operative Teams, die in der Lage sind, Finanzen, Compliance, Verwaltung, Technologie und das tägliche Geschäftsleben in verschiedenen Märkten und Zuständigkeitsbereichen zu unterstützen. Bei Autsorsa helfen wir internationalen Unternehmen, dedizierte Back-Office-, Finanz-, Compliance- und IT-Teams aufzubauen und zu verwalten, die als operatives Rückgrat skalierbarer Unternehmen
mehr lesenGlobal Talent & Operations Partner
Wir bieten umfassende Recruiting-Services, die Ihnen helfen, Top-Talente zu finden und für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
mehr lesenOutsourcing von Personalbeschaffungsprozessen (RPO)
Die Bemühungen verbesserten die Planungs- und Ausführungsfunktionen des Unternehmens erheblich, denn sie wussten, dass man in diesem Technologiezeitalter nur erfolgreich sein konnte, wenn man
mehr lesenHR-Outsourcing
Wir bieten umfassende HR-Outsourcing-Dienstleistungen an, die Sie von der Personalverwaltung entlasten und Ihnen ermöglichen, sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren.
mehr lesenEmployer Branding
Wir bieten umfassende Employer-Branding-Dienstleistungen an, die Ihnen dabei helfen, Ihre Unternehmenskultur, Ihre Werte und Ihre einzigartigen Angebote für potenzielle Mitarbeiter zu präsentieren.
mehr lesenRegistrierter Arbeitgeber
Wir bieten umfassende Employer of Record (EOR)-Dienstleistungen an, die die globale Expansion vereinfachen und die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze und -vorschriften gewährleisten.
mehr lesenStellenbesetzung
Unsere umfassenden Personaldienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Sie mit qualifizierten Fachkräften zusammenzubringen, die zu Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Unternehmenskultur passen.
mehr lesenVerwaltung der Gemeinschaft
Wenn Sie Ihr Community-Management an uns auslagern, können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um die Komplexität des Community-Engagements kümmern.
mehr lesenBusiness Process Outsourcing (BPO)
Wir bieten umfassende Business Process Outsourcing (BPO)-Lösungen, die darauf ausgerichtet sind, Ihre Abläufe zu rationalisieren, Kosten zu senken und das Unternehmenswachstum zu fördern.
mehr lesenVerbesserung der Geschäftsprozesse (BPI)
Wir von Autsorsa helfen Unternehmen dabei, ihre Arbeitsabläufe zu überdenken und so operative Spitzenleistungen zu erzielen. Mit unserem Service zur Geschäftsprozessverbesserung (Business Process Improvement, BPI) analysieren, gestalten und optimieren wir zentrale Geschäftsabläufe, um Ineffizienzen zu beseitigen und die Leistung messbar zu machen.
mehr lesenOutsourcing von Informationstechnologien (ITO)
Wir bieten umfassende ITO-Dienstleistungen (Information Technology Outsourcing) an, die Ihnen helfen sollen, die Technologie zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele einzusetzen.
mehr lesenWissensprozess-Outsourcing (KPO) Dienstleistungen
KPO bezieht sich auf Outsourcing, das auf hochwertige Aufgaben spezialisiert ist, die fortgeschrittenes analytisches, technisches und domänenspezifisches Fachwissen erfordern. KPO befasst sich mit komplexen Prozessen, die direkt zur strategischen Entscheidungsfindung und zu den Kerngeschäftsfunktionen beitragen.
mehr lesenAufsicht über die Technologiebereitstellung
Die termingerechte Umsetzung von Technologieprojekten im Rahmen des Budgets ist für viele Unternehmen eine Herausforderung – vor allem, wenn mehrere Anbieter, dezentrale Teams oder sich ändernde Anforderungen beteiligt sind.
mehr lesenWie es funktioniert
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Schritt 1
GEBEN SIE UNS IHRE STELLENBESCHREIBUNG
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Schritt 2
WIR REKRUTIEREN TALENTIERTE FACHKRÄFTE, DIE ZU IHREM TEAM PASSEN.
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Schritt 3
IHRE ENGAGIERTEN MITARBEITER ARBEITEN DARAN, IHNEN EINEN MEHRWERT ZU BIETEN!
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Schritt 4
WIR FÜHREN IHR TEAM, UM QUALITÄT ZU ERREICHEN.
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Schritt 5
WIR ENTWICKELN IHR TEAM, UM DAS WACHSTUM ZU SICHERN.
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Schritt 6
SIE FÜHREN IHR GESCHÄFT UND KONZENTRIEREN SICH AUF DAS, WAS SIE AM BESTEN KÖNNEN.
Erfolgsgeschichten von Autsorsa
Sehen Sie, wie wir Unternehmen wie Ihrem geholfen haben
Kunde: Ein führendes Immobilienverwaltungsunternehmen mit Sitz in Deutschland.
Herausforderung: Der Kunde hatte Schwierigkeiten, seine Rekrutierungs- und HR-Abläufe effizient zu skalieren, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, insbesondere für mehrsprachige Mitarbeiter im Kundensupport und in administrativen Rollen.
Lösung: Autsorsa bot Recruitment Process Outsourcing (RPO)-Dienstleistungen zur Optimierung des Einstellungsprozesses sowie virtuelle Assistentendienste zur Verwaltung der Backoffice-Abläufe an.
Das Ergebnis: Der Kunde war in der Lage, seine Belegschaft schnell zu vergrößern, die Zeit bis zur Einstellung zu verkürzen und die betriebliche Effizienz zu verbessern. AutsorsaDank der Dienstleistungen des Unternehmens konnte sich der Kunde auf seine Kernaufgaben konzentrieren, während wir die Rekrutierung, das Onboarding und die Back-Office-Aufgaben übernahmen.
Kunde: Ein Technologie-Startup mit Sitz im Vereinigten Königreich, das sich auf die Entwicklung modernster Softwarelösungen konzentriert.
Herausforderung: Der Kunde hatte Schwierigkeiten, ein internes IT-Team zu unterhalten, das in der Lage ist, groß angelegte Netzwerkingenieur- und Systemmanagementaufgaben zu übernehmen.
Lösung: Autsorsa lieferte IT-Outsourcing-Lösungen, einschließlich Netzwerktechnik und System-/Netzwerkadministrationsdienste. Unser Team arbeitete nahtlos mit den internen Abläufen des Kunden zusammen und bot den technischen Support, der notwendig ist, um die Geschäftskontinuität und Softwareentwicklung sicherzustellen.
Das Ergebnis: Der Kunde konnte die Betriebskosten deutlich senken und die Systemverfügbarkeit sowie die Leistung der IT-Infrastruktur spürbar verbessern. Dadurch konnte er sich auf die Produktentwicklung konzentrieren, ohne sich um das IT-Management kümmern zu müssen.
Kunde: Ein globaler Finanzdienstleister mit Sitz in Deutschland.
Herausforderung: Der Kunde benötigte eine effizientere Methode, um seine Kreditoren- und Forderungsprozesse sowie die allgemeine Buchhaltung zu verwalten, um regulatorische Anforderungen und geschäftliche Anforderungen zu erfüllen.
Lösung: Autsorsa implementierte eine maßgeschneiderte BPO-Lösung, die Buchhaltungsdienste, Dateneingabe und Buchhaltung umfasste. Wir haben ein dedizielles Team eingesetzt, das die Finanzabläufe des Kunden verwaltet, regelmäßige Berichte erstellt und die Einhaltung der Finanzstandards sicherstellt.
Das Ergebnis: Der Kunde senkte seine Gemeinkosten und verbesserte die finanzielle Genauigkeit. Durch die Auslagerung dieser Prozesse an Autsorsa konnte sich das Unternehmen stärker auf seine Kernaktivitäten konzentrieren und seine Kunden besser bedienen.
Kunde: Ein schnell wachsendes FinTech-Unternehmen, das sich in Europa und im Nahen Osten ausweitet.
Herausforderung: Das Unternehmen musste schnell operative Support-Teams aufbauen, darunter Spezialisten für Finanzen, Compliance und Kundenbetrieb, während gleichzeitig Kosteneffizienz und operative Qualität in mehreren Zuständigkeitsbereichen aufrechterhalten wurden.
Lösung: Autsorsa baute in Bulgarien ein dediziertes Backoffice- und operatives Supportteam auf und leitete es, das Finanzoperationen, Onboarding-Support, Berichterstattung und administrative Arbeitsabläufe abdeckte.
Ergebnis: Der Kunde hat seine Aktivitäten erfolgreich skaliert, ohne eine teure interne Struktur zu errichten. Die operativen Reaktionszeiten verbesserten sich erheblich, interne Teams reduzierten die administrative Arbeitsbelastung, und das Unternehmen erreichte während der internationalen Expansion größere Flexibilität.
Kunde: Ein schnell wachsendes E-Commerce-Unternehmen, das in mehreren EU-Märkten tätig ist.
Herausforderung: Der Kunde hatte mit zunehmender administrativer Arbeitsbelastung, mehrsprachigen Kundenabläufen und fragmentierten Backoffice-Prozessen zu kämpfen, die durch das schnelle internationale Wachstum verursacht wurden.
Lösung: Autsorsa stellte ein remote operatives Support-Team bereit, das die Kundenkoordination, Auftragsverwaltung, Berichterstattung und finanzbezogene Backoffice-Aufgaben übernahm.
Ergebnis: Das Unternehmen verbesserte die operative Effizienz, reduzierte Bearbeitungsverzögerungen und schuf eine skalierbarere Betriebsstruktur. Dies ermöglichte es dem Managementteam, sich auf die Wachstumsstrategie und Marktexpansion zu konzentrieren, anstatt sich auf die tägliche Verwaltung zu konzentrieren.
Kunde: Ein Unternehmen für erneuerbare Energien, das mehrere Infrastrukturprojekte in ganz Europa betreut.
Herausforderung: Der Kunde benötigte zuverlässige Finanz- und Verwaltungsunterstützung, um Projektdokumentation, Berichterstattung und operative Abläufe über verschiedene Märkte und Interessengruppen hinweg zu koordinieren.
Lösung: Autsorsa stellte ein dediziertes operatives Support-Team zusammen, das Finanzverwaltung, Berichterstattung, Lohnabrechnungsunterstützung und Prozessmanagement abdeckt.
Ergebnis: Der Auftraggeber erreichte eine reibungslosere Projektkoordination, schnellere Berichtszyklen und eine verbesserte operative Sichtbarkeit. Die ausgelagerte Struktur senkte zudem die Geborgenheitskosten und ermöglichte gleichzeitig Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften.
Kunde: Ein Softwareunternehmen, das internationale Kunden im SaaS-Sektor betreut.
Herausforderung: Das schnelle Kundenwachstum setzte interne Abläufe, Onboarding-Prozesse und administrative Arbeitsabläufe unter Druck, was die Skalierbarkeit und Teamproduktivität beeinträchtigte.
Lösung: Autsorsa stellte Backoffice- und operative Support-Spezialisten zur Verfügung, um die Onboarding-Koordination, interne Verwaltung, Berichterstattung und Prozessoptimierung zu verwalten.
Ergebnis: Der Kunde verbesserte die operative Skalierbarkeit, beschleunigte die Onboarding-Zeitpläne und steigerte die interne Effizienz. Durch das Outsourcing der operativen Prozesse konnte das Unternehmen mehr Ressourcen auf Produktentwicklung und Verkaufswachstum konzentrieren.
Kunde: Ein multinationales Unternehmen, das Unterstützung für Finanz- und Buchhaltungsabläufe über mehrere Unternehmen hinweg benötigt.
Herausforderung: Das Unternehmen benötigte eine flexible und skalierbare Lösung für Buchhaltungsverwaltung, Lohnkoordination und Unterstützung finanzieller Prozesse, ohne die interne Mitarbeiterzahl erheblich zu erhöhen.
Lösung: Autsorsa baute ein Remote-Finanzoperationsteam auf, das Buchhaltungsabläufe, Lohnabrechnungsverwaltung, Berichtskoordination und operative Finanzaufgaben unterstützte.
Ergebnis: Der Kunde optimierte die Betriebskosten, verbesserte die Effizienz des Arbeitsablaufs und erhielt Zugang zu erfahrenen Finanzexperten, ohne die Komplexität lokaler Einstellungen und Infrastruktureinrichtungen.
Kunde: Ein globales Dienstleistungsunternehmen mit raschem Wachstum der Kundennachfrage.
Herausforderung: Das Unternehmen musste mehrsprachige Kundensupport- und operative Koordinationsteams schnell skalieren und gleichzeitig Servicequalität und Reaktionsgeschwindigkeit aufrechterhalten.
Lösung: Autsorsa bot Rekrutierungs-, Onboarding- und operative Unterstützungsdienste an und stellte ausgebildete Remote-Spezialisten bereit, die in die Arbeitsabläufe des Kunden integriert wurden.
Ergebnis: Der Kunde hat erfolgreich die Kundenabläufe ausgebaut, die Reaktionszeiten verbessert und die Servicequalität während Phasen beschleunigten Wachstums aufrechterhalten. Das flexible Outsourcing-Modell ermöglichte eine schnelle Skalierung ohne betriebliche Unterbrechungen.
Werte
Exzellenz
Wir streben in allem, was wir tun, nach Spitzenleistungen, von der Erbringung außergewöhnlicher Dienstleistungen bis hin zur Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation.
Integrität
Wir halten die höchsten Standards der Integrität, Ehrlichkeit und Transparenz in all unseren Interaktionen aufrecht und schaffen so Vertrauen bei unseren Kunden, Partnern und Teammitgliedern.
Zusammenarbeit
Wir glauben an die Kraft von Zusammenarbeit und Teamwork und arbeiten eng mit unseren Kunden und Kollegen zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen und den gemeinsamen Erfolg voranzutreiben.
Ermächtigung
Wir befähigen unsere Kunden und Teammitglieder, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, indem wir ihnen die Unterstützung, die Ressourcen und die Möglichkeiten bieten, die sie für ihren Erfolg benötigen.
Warum uns wählen
- INTERNES PERSONAL- UND VERWALTUNGSMANAGEMENT
- INTERNE BUCHHALTUNG UND STEUERVERWALTUNG
- EIGENE BÜRO- UND IMMOBILIENVERWALTUNG
- HAUSEIGENE JURISTISCHE DIENSTLEISTUNGEN
- KOMPETENTE KOMMUNIKATION UND ERGEBNISSE
- ORIENTIERTE PROJEKTABLÄUFE
- ERFAHRENE BUSINESS-PROFIS IN DER TEAMLEITUNG
- SICHERES EU-LAND
- STABILE NATIONALE MAKROÖKONOMIE
- GUT AUSGEBILDETE, JUNGE, MEHRSPRACHIGE ARBEITSKRÄFTE
- SEHR WETTBEWERBSFÄHIGE BETRIEBS- UND ARBEITSKOSTEN
- FLEXIBLE ARBEITSPOLITIK
- EINFACHE STEUERVORSCHRIFTEN UND NIEDRIGE STEUERSÄTZE
- AUSGEZEICHNETE TELEKOMMUNIKATIONS- UND BÜROINFRASTRUKTUR
Unsere Führung
Das Herzstück unseres Erfolgs ist ein Team von visionären Führungskräften, die sich der Aufgabe verschrieben haben, die Art und Weise, wie Unternehmen Talente verwalten, zu verändern.
Angelina Borisova
Gründer & CEO
Gabriela Hristova
Projektleiter
Ivan Doshev
Projektleiter
Dilyana Dobrikova
Marketing Spezialist
Andriana Andreeva
Kundenbeziehungen
Pavlina Stoykova
Business-Koordinator - HR
Denitsa Koleva
Business-Koordinator - HR
Svilen Hristov
Senior-Recruiter
Radoslav Ivanov
HR-Generalist
Maria Tsinova
Partner für Talentakquise
Elitsa Galeva
Partner für Talentakquise
Maya Mutafchieva
Anwerber
Nadezhda Buhteva
Anwerber
Martina Williams
HR-Koordinator
Elena Kyoseva
HR-Berater
Kunden-Feedback
„Wir schätzten die Kombination aus Schnelligkeit, Flexibilität und Geschäftsverständnis. Autsorsa konnte operative Support-Fachkräfte bereitstellen, die sich schnell an unsere Arbeitsabläufe und Unternehmenskultur angepasst haben.“
„Autsorsa unterstützte uns während einer Phase rascher Expansion bei der operativen Personalbesetzung und der Koordination des Backoffices. Ihre Reaktionsschnelligkeit, Professionalität und Liebe zum Detail machten einen spürbaren Unterschied für unser Geschäft.“
„Einer der größten Vorteile der Zusammenarbeit mit Autsorsa ist ihr Verständnis internationaler Operationen. Sie haben uns geholfen, administrative und unterstützende Funktionen ohne die Komplexität und den Aufwand zu skalieren, die alles intern entstehen müssen.“
„Wir brauchten eine flexible Lösung für Rekrutierung und Outsourcing für mehrere internationale Projekte. Autsorsa lieferte hochwertige Kandidaten, transparente Kommunikation und einen sehr professionellen Prozess von Anfang bis Ende.“
„Die Zusammenarbeit mit Autsorsa fühlt sich eher wie ein operativer Partner an als wie ein externer Anbieter. Ihre Fähigkeit, die richtigen Talente schnell zu identifizieren und sich an sich ändernde Geschäftsbedürfnisse anzupassen, war für unser Wachstum äußerst wertvoll.“
„Autsorsa hat uns geholfen, ein zuverlässiges, mehrsprachiges Operationsteam viel schneller aufzubauen, als wir erwartet hatten. Was uns am meisten beeindruckt hat, war nicht nur die Schnelligkeit der Rekrutierung, sondern auch die Art und Weise, wie sie Kommunikation, Onboarding und tägliche Koordination mit echter Eigentümerschaft gehandhabt haben.“
